1972年，日本国内第100万辆丰田汽车正式下线（）

A.福特

B.别克

C.克莱斯勒

D.丰田

A.进口配额

B.出口补贴

C.自动出口限制

D.国产化程度要求

A.进口配额

B.出口补贴

C.自动出口限制

D.国产化程度要求

丰田汽车召回事件

2008年，当全世界的汽车老大——通用汽车饱受金融危机的困扰时，日本丰田汽车公司果断抓住机遇，迅速发展，在全球汽车销量上排到了第一。然而，自2009年9月以来，丰田召回850万辆汽车。首席执行官丰田章男在美国国会众议院的听证会上说，安全问题曾经是丰田关注的头等大事，其次才是质量和规模。然而，过去10年来，丰田以成为全球最大汽车制造商为目标的盲目扩张，背离了公司长久以来以服务为宗旨的核心价值观，丢失了自身最宝贵的关注安全和质量的企业文化。而在此基础上所延伸出的行为和行动，造成了丰田汽车出现了严重的安全隐患，最终对其企业品牌和企业形象都造成了较大的冲击。丰田章男在反思丰田汽车召回事件时指出：“过去3年中，丰田雇用了4万名员工，他们对于丰田的文化知之甚少。这个问题不会突然间暴露，但它类似一种代谢紊乱的疾病，当你发现时,已经为时太晚。”

问题：

请你依据企业文化的产生与发展理论观点来分析上面的案例。

A.我国汽车制造工业具有很强的国际竞争力

B.我国汽车生产技术在世界上居于领先水平

C.我国汽车生产企业的经济效益显著提

D.我国汽车生产能力提高和国内对汽车需求增加

许多汽车加入了中国市场战略部署，例如：福特汽车公司未来在中国将不断加强投入与合作力度，争取取得轿车市场10%的占有率，生产能力将实现从原有的4万辆达到40万辆的巨大转变，并实现大部分车辆生产本地化。丰田汽车公司全球生产布局显示，除日本本土外，北美地区(特别是美国)和亚洲地区(特别是中国)是丰田在海外投资最大的地区。

由于越来越多的汽车公司的加入，汽车行业竞争激烈，许多汽车公司采取了低成本的战略。

但是由于近几年环保力度的加大，电动汽车逐渐受到人们的喜爱，这无疑给传统型的汽车带来压力。

要求：

根据以上资料，运用波特五力模型进行分析。

A.印度尼西亚对日本的外债增加

B.日本在印度尼西亚的资产增加

C.印度尼西亚在日本的资产增加

D.日本和印度尼西亚的国际收支平衡表变化