日常管理系统会议经营中，干部早会流程是（）

A.主管会

B.夕会

C.周经营分析会

D.功能组会

A.组织金牌大早会日常考勤管理

B.做好各项会议经营和参会管理

C.规范早会流程，提升早会质量;重点组织3A周经营的周二启动会及落地金牌大早会

D.组织职场小说会，客养活动

A.重点做好各项会议经营和参会管理

B.规范早会流程，提升早会质量

C.组织周三增员早会，周六增员活动，周一组织送训

D.重点组织3A周经营的周二启动会及落地金牌大早会

B．积极推荐优质新人，不断培育新主管

C．依照公司要求参与职场日常事务管理，积极参与标准化职场建设、周经营工作。依照公司周经营工作要求对直辖业务人员进行日常活动管理，包括但不限于业务策划、激励活动、活动量管理、会议管理等；组织直辖团队按照小组早会（二早）的标准流程召开小早（二早）会

D．协助上级主管实施团队日常管理和会议经营，传达并遵守公司各项规章制度

A.增员支持系统（一阶）,出勤管理（日常管理）

B.销售支持系统（二阶）,出勤管理、会议经营（日常管理）

C.日常管理系统（二阶）,承接公司组织销售、客养平台（销售支持）

D.辅导训练系统（一阶）,日常训练（辅导训练）、新人训练（辅导训练）

A.组织职场小说会、客养活动平台

B.组织新人三会召开、不同层级提优训练

C.组织3A周经营的周二启动会及落地金牌大早会

D.组织各项会议经营和参会管理

A.①②③④

B.②③①④

C.③④①②

D.①③②④

A.落实活动量管理

B.推进标准早会经营

C.制定目标规划、分解目标

D.协调各功能组，汇总确定周、月行事历