题目
B.财务部根据厂家政策兑现安排,定期核查返利到账情况,并将超期未兑现返利的明细清单定期向总经理汇报
C.产生客户重大投诉,自店承担金额超2000元的,需通过微信等形式知会集团财务部;涉及内部重大责任缺失的,内部处理意见在后续提供
D.厂家售后账号管理,总账号管理责任人需做好各业务账号的开通及授权管理、离职人员账号信息的交接和注销管理。各业务账号使用人,须在业务操作的过程中作好风险管理,避免信息泄露,避免出现因维护不善、操作失误导致厂家考核不达标,造成返利损失的情况。出现因自身原因导致损失的,将根据损失情况定责处罚
第1题
A.涉及厂家售前营销端网络发布的销售购车权益类券,销售部需第一时间将厂家政策及专项核销负责人姓名报备财务部,完成厂家要求的前置录入、及核销操作信息后,方可申请内部相应权益的执行
B.核销负责人须跟进每项核销操作的完整进行,财务部根据厂家政策兑现安排,定期核查返利到账情况,并将超期未兑现返利的明细清单定期向总经理汇报
C.涉及老客户转介绍奖励政策的,相应的政策内容和认定机制,须总经理签字、报备自店财务部存档后方可执行
D.涉及购车代理人或中间推荐人,存在佣金、回扣等特殊情况的,合同签订前须通过微信文字等形式获得总经理明确批示意见,相应佣金、回扣支付需通过OA报集团审批
第2题
A.在市公司的统一管理下,组织和开展本辖区所有售前、售中和售后生产和装维队伍管理工作
B.参与集客专线现场勘察和方案制定审核上报
C.负责集客专线装维过程管理,把控现场施工及系统数据质量
D.负责组织验收接维,做好售后维护管理工作
E.负责面向集客业务部门做好总体网络支撑工作
第3题
A.所有进厂维修车辆必须完成结算后放行。未结工单私自放行,一经查处,给予放行责任人1000元处罚
B.索赔车辆涉及索赔金额5000元以上的,需前台主管、售后经理签字后结算放行
C.返修车辆由售后经理在结算单上注明责任划分,签字结算后放行
D.涉及因缺件、客户急用车等特殊情况,须报总经理现场判断、做好风险管控措施(包括结算、质押、免责协议等)、并签字批准后方可放行。季度累计超过3单的,需报集团审批
第5题
A.网络与信息安全管理的总体目标是确保网络、信息和信息系统的保密性、时效性,切实保护网络与信息系统正常、有效运行
B.公司信息化(网络安全)工作领导小组为公司网络与信息安全管理的领导机构,办公室设在公司风控法务部
C.各子公司的网络与信息安全由公司本级主管部门统一负责落实
D.各子公司每年要对官方微博、微信公众号、移动APP等互联网上信息发布平台开展专项网络安全检查
第6题
A.未安装支持7天无理由退货,需客户承担运费寄回厂家仓库
B.已安装就已经影响二次销售,不支持7天无理由退货,如果为质量问题支持15天内退换货
C.床垫的质保期为3年
D.柜类茶几质保期为3年
第7题
A.售后SA不经申请私自接受过期券抵扣
B.售后SA私自替客户更改券的抵用项目
C.如有特殊情况需使用过期代金券需通过OA申请
D.如有销售、客服等赠送项目未及时录入系统,可以通报客服部核实补录入系统并有权向责任部门出具通报处罚
第8题
B.涉及索赔金额5000元以上的,须前台主管、售后经理签字后结算放行
C.厂家索赔车辆,索赔员在车辆ERP开单或者发料后5天之内把系统索赔单据应收金额改成与厂家申报一致并将DMS厂商订单号维护致ERP后通知收银结算,超时未结算考核索赔员100元/单/天
D.售后会计根据系统单据与厂家索赔申报单据进行数据核对,索赔工单不允许有零单
第10题
A.换货:按照厂家售后条款,达到换货要求的直接给客户换货处理
B.以换代修:如有特殊需要处理的可以由店长以上人员决定以换代修
C.厂家维修:不符合换货及以换代修的商品,需与客户确认返回厂家售后处维修
D.退货:确认商品无磨损、包配齐全、在可退货期限内的给客户退货
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