在()情况下，需要激发冲突。

A.A.进行离职前的沟通交流

B.B.了解离职人员辞职的原因

C.C.员工离职后拉入黑名单

D.D.员工离职后，相关职能部门应密切关注离职人员的职业发展

E.E.员工离职后仍可继续保持联系

A.解决冲突的过程有可能激发组织中的积极变革

B.在决策的过程中有意地激发冲突，可提高决策的有效性

C.引起工作效率和工作满意度下降

D.有利于企业文化氛围的营造

E.冲突可能形成的一种竞争气氛，促使员工振奋精神、更加努力

A.忠诚度高

B.离职率低

C.听话服从

D.不容易冲突

A.有权威的命令

B.重新建构组织

C.资源的扩张

D.制定超目标

A.A.离职可以更新组织气氛，所以离职率越高也好

B.B.离职是员工的问题，与企业无关

C.C.离职会增加企业成本，所以应尽量避免

D.D.只要是常态性的离职，企业正常对待即可

A.党员领导干部离职或者退（离）休后违反有关规定接受原任职务管辖的地区和业务范围内的企业和中介机构的聘任

B.党员领导干部离职或者退（离）休后违反有关规定担任上市公司、基金管理公司独立董事、独立监事等职务

C.党员领导干部离职或者退（离）休后违反有关规定,个人从事与原任职务管辖业务相关的营利活动

D.党员领导干部离职或者（离）退休后违反有关规定加入宗教组织的

A.请假后

B.请假前

C.离职后

D.离职前

A.同行业员工离职率

B.各岗位平均在职时间

C.晋升调动情况

D.各岗位薪酬数据

A.A.请员工主动退出组织

B.B.由管理员在全员群中删除离职员工

C.C.由管理员在组织架构中删除离职员工

D.D.由部门主管在部门群中删除离职员工