下列哪项不是成本预算的主要依据（)

A.A.项目计划

B.B.成本预算

C.C.项目需求说明书

D.D.项目进度计划

A.A.识别项目管理范围-进行项目工作分解-确定项目的实施方法-规定项目需要的各种资源-测算项目成本

B.B.进行项目工作分解-识别项目管理范围-确定项目的实施方法-规定项目需要的各种资源-测算项目成本

C.C.进行项目工作分解-识别项目管理范围-规定项目需要的各种资源-确定项目的实施方法-测算项目成本

D.D.进行项目工作分解-识别项目管理范围-确定项目的实施方法-测算项目成本-规走项目需要的各种资源

A.A.工作分解结构

B.B.范围说明

C.C.项目进度计划

D.D.资源计划表

A.主要风险，职责范围，高层次预算和进度

B.工作分解结构，详细进度，项目计划和风险登记册

C.质量计划，预算进度和工作分解结构

D.章程，相关方分析，预算和项目计划

A.项目工作范围

B.项目工作分析

C.项目资源和成本估算

D.项目时间和进度安排

E.组建团队和建立项目的管理机构

A.活动成本估算、估算依据、范围基线、项目进度表、资源日历、合同以及组织过程资产

B.范围基线、利害关系者登记簿、成本、绩效基线、进度基线、风险登记簿、企业环境因素和组织过程资产

C.工作绩效评估、预算预测、组织过程、资产更新变更请求、项目管理计划更新和项目文件更新

D.控制界限、绩效评估、过程说明、过程费率单位措施及各工作分解结构措施的成本

A.成本估算的作用是确定完成工作所需的成本数额

B.成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算

C.成本预算过程依据成本基准监督和控制项目绩效

D.项目预算包含应急储备，但不包含管理储备

A.自下而上评估

B.三点估算

C.类比估算

D.建立参数模型

A.WBS确定了项目的范围

B.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础

C.WES就是客户需要的结果

D.WES确定了项目的目标