项目管理策划应遵循下列程序（)。

A.项目工作分解结构

B.项目范围管理计划

C.项目的实施情况报告

D.项目范围变更的请求

A.项目实施期管理总体方案

B.业主方项目管理组织机构

C.生产运营期设施管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

A.项目管理的核心任务是项目的目标策划

B.没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象

C.“自项目开始至项目完成”包括项目的决策阶段、实施阶段

D.项目决策指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作

A.A.营销管理

B.B.项目综合管理

C.C.项目范围管理

D.D.项目质量管理

A.项目工作分解结构的支持细节

B.各类资源的定额、标准和计算规则

C.项目工作分解结构

D.项目组织的管理政策

A.说明如何控制项目的范围以及项目范围的变更

B.说明项目相关干系人

C.说明如何识别项目范围变更并对其进行分类

D.对项目范围的稳定性进行评价，即项目范围变化的可能性频率和幅度

A.产品描述

B.项目章程

C.范围说明

D.范围管理计划

A.项目工作分解结构

B.项目进度预测

C.项目范围管理计划

D.项目范围变更申请