油藏管理组织机构构成（)

A.人力资源、生产运作、财务

B.研发、生产运作、营销

C.采购、销售、生产

D.生产运作、营销、财务

A.财务战略

B.组织战略

C.研发战略

D.生产战略

E.市场营销战略

A.服务

B.管理

C.监督

D.协调

A.矩阵制组织中，项目成员受双重领导

B.职能制组织中指令唯一且职责清晰

C.直线制组织中可实现专业化管理

D.强矩阵制组织中，项目成员仅对职能经理负责

A.团队绩效规划阶段

B.团队绩效实施阶段

C.团队绩效监督阶段

D.团队绩效评估阶段

E.团队绩效管理阶段

A.财务分析职能

B.财务预算职能

C.财务决策职能

D.财务报告职能

E.财务控制职能

A.A营销战略

B.财务战略

C.科技战略

D.目标战略

A.调整组织机构

B.调整进度管理的方法

C.调整管理职能分工

D.改变施工管理

E.改进施工方法

A.工程技术研究中心由科技条线统筹管理

B.企业院士工作站由科技条线统筹管理

C.企业重点实验室由科技条线统筹管理

D.企业研究生工作站由科技条线统筹管理

A.团队组织结构

B.事业部式组织结构

C.矩阵式组织结构

D.直线职能式组织结构