项目范围确认通常使用的工具是()

A.专家分析技术

B.促进研讨会

C.分解技术

D.头脑风暴法

A.整体决策

B.网络图

C.控制图表

D.关键路径法

A.项目生产启动

B.工位使用新工具

C.年度车型变更

D.TAKT TIME单件工时变更

A.A.工作分解结构

B.B.需求分析

C.C.可行性研究

D.D.网络图

A.范围分析

B.专家判断

C.排列活动顺序

D.项目进度安排

A.成果分析

B.项目方案识别技术

C.项目范围说明书

D.专家判断法

A.将该高级技术专家排除出研讨会

B.暂停研讨会以重新定义研讨会参与规划

C.私下要求该高级技术专家将其反馈意见限制在他们自己的领域中

D.单独与技术和商谈专家会面以解决冲突