更多“OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。()”相关的问题
第1题
OKR即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。()
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第2题
在选择咨询顾问时,第一步是要确保咨询顾问所理解的OKR与自己定义的OKR是否一致。()
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第3题
采购管理的目标是寻找企业物料供应源,跟踪、评估供应商,监督实物供给情况。()
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第4题
成本法是指将实施情况与绩效目标、历史情况、不同部门和地区同类支出情况进行比较的方法。()
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第5题
应用下载类的下载完成和安装完成不支持IOS转化跟踪,激活、注册、付费IOS和安卓都支持。()
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第6题
因为绩效管理和目标管理都是结果导向的,都是为实现组织目标而服务的管理工具,所以二者其实是等同的。()
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第7题
KJ法是用数据说明问题,找出解决间题方法的质量管理工具()
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第8题
依据NGQP03《质量方针目标管理程序》,事业部、生产厂、部门应按测评频次,每季度对质量目标的完成情况进行检查,收集指标完成情况的数据并用折线图或柱状图反映运行业绩的趋势,形成《部门质量目标及过程指标完成情况统计分析报告》。()
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第9题
方法定义包括两部分:方法声明和方法体。()
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第10题
任何具备一定规模的组织都应该将OKR向上、向下和横向联结,以获得指数级收益。()
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