题目
A.扣除1个月工资
B.赔偿公司培训相关成本费用、并扣除1.5个月工资
C.扣除1.5个月工资
D.罚款1000元
第1题
A.4
B.3
C.1
D.2
第3题
A.商管部经理、人事行政部经理、物管部经理、总经理
B.楼面主管、商管部经理、物管部副经理、物管部经理
C.人事行政部经理、商管部经理、物管部副经理、物管部经理
D.资产专员、人事行政部经理、商管部经理、物管部经理
第4题
第5题
A.装机用户连续6个月无耗材(超声炮、微针、微雕、私密)采购的医院
B.连续3个月没有明确意向的医院
C.跟进服务期间主营产品丢单,经大区总监判定为销售经理个人原因所致
D.负责人无实质性进展,但实际有采购意向的医院
E.大区总监评估销售经理无法胜任的医院
第6题
第8题
A.店经理可以每个月针对性把前后堂值班经理叫到一起讨论一下交接配合工作
B.店经理可以让前后堂值经理进行3个月一轮岗的形试做一下调动让他们都体验一下各个岗位的不易之处
C.做好员工的安抚工作,保证员工的激情
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