下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（)。

A.编制施工成本计划

B.对不同的技术方案进行技术经济分析

C.对施工成本目标进行风险分析

D.在合同执行中寻找索赔机会

A.确定合理详细的工作流程

B.确定最合适的施工机械、设备使用方案

C.对成本管理目标进行风险分析，制定防范性对策

D.通过对引起成本变动的风险因素的识别和分析，采取必要的风险对策

E.选用合适的合同结构，对个体结构模式进行分析

A.选择经济合理先进可行的施工方案

B.对项目成本进行预测

C.对实际发生的成本费用进行控制

D.编制实施性施工组织设计、具体的成本计划

E.制成本控制的措施

A.项目负责人是项目成本管理的第一责任人，全面组织项目部的成本管理工作，应及时掌握和分析盈亏情况，并迅速采取有效措施

B.按照全面成本控制原则，组织项目部各部门、各岗位人人参与成本控制

C.制订先进的、经济合理的施工方案

D.建立项目成本管理责任制

A.编制成本计划

B.确定项目合同价

C.编制项目成本报告

D.进行项目过程成本考核

A.审核承包人编制的施工组织设计

B.复核工程付款账单，签发付款证书

C.审核竣工结算

D.编制施工阶段投资控制工作计划

A.优化施工方案,确定计划工程量

B.计算计划成本总降低额和降低率,确定责任目标成本

C.依据市场生产要素价格信息确定施工预算成本D施工预算成本与责任目标成本比较,确定计划成本偏差

A.信息技术的应用

B.资源需求计划

C.编制进度计划

D.选用合适的施工方案

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.管理措施

A.确定施工方法、施工工艺流程、施工机械设备等

B.制定主要工程项目施工方案

C.明确施工任务划分与组织安排

D.编制施工准备工作计划