在寻找潜在供应商时，最重要的是（)。

A.供应商信息收集

B.供应商查询

C.供应商筛选

D.供应商评价

A.建立供应商评审机制

B.根据评审结果，结合供应市场形势，建立合格供应商库，并进行分类管理

C.根据供应商类别，结合双方地位，确立应付账款政策

D.对重要物资的核心供应商建立战略合作关系

A.供应商的数目

B.供应商的规模大小

C.供应商对所供应产品的依赖程度

D.对本企业的供货占其全部产品的比例

A.供应商的资格进行审查

B.供应商采用区别对待

C.供应商参加政府采购活动进行管理

D.供应商的产品提出限制

A.是对资源市场进行调查;

B.对供应商进行初步调查;

C.对供应商进行深入调查

D.对供应商进行评估

A.优化供应商关系 帮助企业针对供应商的性质及其对企业的战略价值进行分类

B.可评出不同的优先等级 从而对供应商采取不同的对待方式

C.扩展、加强与重要供应商的关系 与其建立合作关系

D.建立竞争优势 能够主动的帮助企业去建立、改进与供应商之间的战略同盟

E.能够帮助企业大幅度提升企业的物流水平

A.一个供应商的供货中断产生的影响较低

B.便于信息的保密

C.能够取得更多的知识和专门技术

D.供应商之间的竞争有利于对供应商压价