更多“单一供应商增加了供应的风险,也不利于对供应商进行压价。()”相关的问题
第1题
供应链融资中只要核心企业信用好,对核心企业上游供应商融资时,就无需再对供应商进行风险评估。()
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第2题
合作伙伴选择中的多供应商原则的优点是可以分摊供应环节中断的风险。()
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第3题
对供应商的报价单进行成本分析,是有效甄选供应商的方式之一。()
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第4题
可采用ABC分类法对供应商迚行分类管理。A类供应商,占用公司大部分的资金供应,数量少,对其迚行重点管理是降低采贩供应成本的潜力所在和主要途径。()
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第6题
寻找多家供应源可以防止供应商控制。()
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第7题
供应商调查在不同的阶段有不同的要求。一般分为()阶段。
A.是对资源市场进行调查;
B.对供应商进行初步调查;
C.对供应商进行深入调查
D.对供应商进行评估
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第8题
“SLT-32供应商管理”仅需对供应商的质量和送货及时性进行管理即可()
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第9题
因不可抗力导致供应商无法提供服务或产品的,不属于供应商风险。()
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第10题
谈判小组所有成员应当集中与单一供应商分别进行谈判,并给予所有参加谈判的供应商平等的谈判机会。()
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