更多“对供应商的报价单进行成本分析,是有效甄选供应商的方式之一。()”相关的问题
第1题
单一供应商增加了供应的风险,也不利于对供应商进行压价。()
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第2题
“SLT-32供应商管理”仅需对供应商的质量和送货及时性进行管理即可()
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第3题
供应链融资中只要核心企业信用好,对核心企业上游供应商融资时,就无需再对供应商进行风险评估。()
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第4题
在往来客户或供应商管理中对客户或供应商进行编码时,如果给定了编码原则,那么对客户或供应商的分类编码一定要使用到最末级次。()
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第5题
可采用ABC分类法对供应商迚行分类管理。A类供应商,占用公司大部分的资金供应,数量少,对其迚行重点管理是降低采贩供应成本的潜力所在和主要途径。()
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第6题
转换成本就是消费者在选择不同供应商时带来的货币成本。()
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第8题
与供应商讨论的话题可综合考虑总体成本相关的各个方面。()
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第9题
对于我行关联外包供应商应定期进行安全检查,不得以供应商的自评估替代。()
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第10题
5G的网络运营模式为资产供应商、连接供应商、合作伙伴服务供应商。()
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