某项目经理被指派开发一台折线机，在设计阶段的中途。项目经理发现该团队没有任何测试案例或验收标准来测试该设备。项目经理开始与团队沟通，以推动项目的发展。在这个时候，项目经理应该先做什么？

A.在优先需求列表中包括提到的功能

B.指派一名团队成员立即开始开发该功能

C.查看原始项目文档以确认

D.将其视为变更请求并评估对项目目标的影响

A.项目经理提供了没有设计概念的成本评估

B. 低估了工作产生的结果

C. 项目经理在项目已经被定义，成本和进度已经被批准后被指派

D. 以上都是

A.以上都是

B.项目经理在项目已经被定义，成本和进度已经被批准后被指派

C.项目经理提供了没有设计概念的成本评估

D.低估了工作产生的结果

A.与质量计划经理会面，以确定尚未创建质量计划的原因

B.与硬件设计工程师会面，以确定建立机器市场所需的最低性能

C.与销售和营销团队会面，以确定在与潜在客户的访谈期间收集的需求

D.与主要相关方会面，为开发团队确定合适的产品概念

A.实际成本（AC）

B.挣值（EV）

C.计划价值（PV）

D.成本偏差（CV）

A.范围定义

B.项目干系人利益

C.范围变更控制系统

D.客户的战略计划

A.范围定义

B.项目干系人利益

C.范围变更控制系统

D.客户的战略计划

（39）

A．范围定义

B．项目干系人利益

C．范围变更控制系统

D．客户的战略计划

（69）

A．范围定义

B．项目干系人利益

C．范围变更控制系统

D．客户的战略计划

A.立即用一块新的硬盘连接在主板上备份主机数据

B.向项目经理报告,联系IT部门寻求解决问题的方法

C.在该主机上安装检测软件,查明问题后向项目经理报告

D.拆开主机检查并修复板卡故障，之后向项目经理汇报备案