你刚被指派到公司的另一个部门中管理一个大的项目，试图了解该项目是关于什么的，谁是主要的项目干系人，管理好此项目，你首先应该做什么？()

A.项目型组织

B.紧密矩阵组织

C.平衡矩阵组织

D.职能型组织

一个人承受枯燥的能力与你是否能成为一个大学者无关。()

？ 请讲一个这样的经历：为了完成某项工作，你需要另一个部门提供十分重要的信息；但另一个部门认为，为你的部门收集信息不是他们的工作重点。你该怎样解决这个问题？

A.创建WBS和WBS词典，建立项目范围基准

B.确认所有项目干系人的需求都已包括在工作范围中

C.建立项目管理团队

D.制订项目管理计划

A.销售

B.进货

C.运营

D.管理

E.计划

百货店是指在一个大建筑物内，根据不同商品部门设置销售区，开展()，满足顾客对时尚商品多样化需求的零售业态。

A销售

B进货

C管理和计划

D运营

A.积极了解大家想法，对那些有跳槽意向的员工进行单独沟通

B.劝告他们认真工作，只要工作有成绩，即使公司被收购一定也会有好的待遇

C.告诉他们公司被收购对他们自己来讲虽然是挑战，但也是一个提高自己的机遇

D.劝告他们静观其变，收购不见得是坏事，与其适应新环境，还不如现在努力工作

A．错误

B．正确