客户在项目计划阶段的角色与责任有（)。

A.审查、批准项目计划变更

B.定期对项目实施进行管理的审查

C.审批合同执行中的变更

D.审查项目风险管理计划

A.审批项目计划、预算及建立管理准备金

B.在成本估计时，提供专业方面的支持

C.审查、批准项目计划变更

D.保证项目人员的可获得性

A.定期对项目实施管理的审查

B.保证项目人员的可获得性

C.协助解决项目需求方面的问题

D.书面批准各种项目要求以及资格标准

E.审批项目计划及执行中的变更

A.就项目当前或未来对企业的商业价值等方面提供说明

B.定义组织对项目的需求

C.选择项目经理以及在人员配备方面提供协助

D.为项目获取资金支持

E.任命项目发起人的联络人

A.参加或派人员参加经验教训交流会议

B.必要时协助检查项目产品

C.书面批准各种项目需求及资格标准

D.主持项目的审查验收

A.参加需求变更审查

B.必要时审查设计

C.协助解决需求变更问题

D.批准交付及安装程序

E.审查当前商业实践并分析项目产品对此的影响

A.推荐或选择项目经理以及在人员配备方面提供协助

B.审查并批准项目风险分析

C.确保项目经费供应

D.审批项目计划、预算及建立管理准备金

A.识别问题并提出变更申请

B.协调质量保证活动、审查质量保证结果以及纠正各种偏差

C.识别风险并对出现的各种风险采取应对措施

D.参与变更审查

A.识别问题并提出变更申请

B.参加经验教训交流会议

C.识别能够改善项目流程的方式

D.向项目经理交付各种与项目有关的文件以归档

A.跟踪项目进展状态

B.按照合同要求提供原材料、设备、工具等

C.参与变更审查

D.必要时按照项目的实际要求调整原材料、设备、工具等的供应量和供应时间