题目
A.审批项目计划、预算及建立管理准备金
B.在成本估计时,提供专业方面的支持
C.审查、批准项目计划变更
D.保证项目人员的可获得性
第1题
A.推荐或选择项目经理以及在人员配备方面提供协助
B.审查并批准项目风险分析
C.确保项目经费供应
D.审批项目计划、预算及建立管理准备金
第5题
A.定期对项目实施管理的审查
B.保证项目人员的可获得性
C.协助解决项目需求方面的问题
D.书面批准各种项目要求以及资格标准
E.审批项目计划及执行中的变更
第6题
A.管理日常项目工作并为项目团队成员开展工作提供指导
B.定期检查项目进展状况,将预算与实际价值进行比较
C.定期检查项目网络图,将进度基准计划与实际完成的工作进行比较
D.确保项目计划经常更新,必要时由利益相关方共同签署
第7题
A.就项目当前或未来对企业的商业价值等方面提供说明
B.定义组织对项目的需求
C.选择项目经理以及在人员配备方面提供协助
D.为项目获取资金支持
E.任命项目发起人的联络人
第8题
A.变更项目预算及项目进度安排,需要时提供变更建议
B.检查、保证审查结果的质量
C.作为变更控制委员会的一员审批产品/项目变更
D.审查项目风险,建立风险应对策略与程序
第9题
A.为项目产品开发提供评估意见
B.保证项目需求是切合实际的,并合乎目前可得资源的状况
C.从完整性、相关性及清晰度等角度分析项目需求
D.通过团结合作来实现项目目标
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