项目发起人在项目启动阶段的角色与责任有（)。

A.定期对项目实施管理的审查

B.保证项目人员的可获得性

C.协助解决项目需求方面的问题

D.书面批准各种项目要求以及资格标准

E.审批项目计划及执行中的变更

A.推荐或选择项目经理以及在人员配备方面提供协助

B.审查并批准项目风险分析

C.确保项目经费供应

D.审批项目计划、预算及建立管理准备金

A.了解项目对原材料、设备、工具等的需求

B.做好规划，以利于对项目所需原材料、设备、工具等的供应

C.必要时按照项目的实际要求调整原材料、设备、工具等的供应量和供应时间

D.参与变更审查

A.参加经验傲训交流会议

B.定期对项目实施进行管理的审查

C.参与并保证客户以及项目发起人对项目的验收

D.确保会计/财务收尾

A.为项目产品开发提供评估意见

B.保证项目需求是切合实际的，并合乎目前可得资源的状况

C.从完整性、相关性及清晰度等角度分析项目需求

D.通过团结合作来实现项目目标

A.参加或派人员参加经验教训交流会议

B.必要时协助检查项目产品

C.书面批准各种项目需求及资格标准

D.主持项目的审查验收

A.审查、批准项目计划变更

B.定期对项目实施进行管理的审查

C.审批合同执行中的变更

D.审查项目风险管理计划

A.参加或派人员参加经验/教训交流会议

B.参与项目验收

C.必要时按照项目的实际要求调整原材料、设备、工具等的供应量和供应时间

D.跟踪项目进展状态

A.审批项目计划、预算及建立管理准备金

B.在成本估计时，提供专业方面的支持

C.审查、批准项目计划变更

D.保证项目人员的可获得性

A.跟踪项目进展状态

B.按照合同要求提供原材料、设备、工具等

C.参与变更审查

D.必要时按照项目的实际要求调整原材料、设备、工具等的供应量和供应时间