供应商在项目收尾阶段的角色与责任有（)。

A.参加或派人员参加经验教训交流会议

B.必要时协助检查项目产品

C.书面批准各种项目需求及资格标准

D.主持项目的审查验收

A.参与变更审查

B.参与变更审查按

C.派人员参加经验/教训交流会议

D.照项目变更需求提供相应的产品/服务

A.参加经验傲训交流会议

B.定期对项目实施进行管理的审查

C.参与并保证客户以及项目发起人对项目的验收

D.确保会计/财务收尾

A.识别问题并提出变更申请

B.参加经验教训交流会议

C.识别能够改善项目流程的方式

D.向项目经理交付各种与项目有关的文件以归档

A.跟踪项目进展状态

B.按照合同要求提供原材料、设备、工具等

C.参与变更审查

D.必要时按照项目的实际要求调整原材料、设备、工具等的供应量和供应时间

A.了解项目对原材料、设备、工具等的需求

B.做好规划，以利于对项目所需原材料、设备、工具等的供应

C.必要时按照项目的实际要求调整原材料、设备、工具等的供应量和供应时间

D.参与变更审查

A.参加需求变更审查

B.必要时审查设计

C.协助解决需求变更问题

D.批准交付及安装程序

E.审查当前商业实践并分析项目产品对此的影响

A.就项目当前或未来对企业的商业价值等方面提供说明

B.定义组织对项目的需求

C.选择项目经理以及在人员配备方面提供协助

D.为项目获取资金支持

E.任命项目发起人的联络人

A.项目经理审查项目团队成员的绩效

B.高级管理层分析项目经理的绩效

C.审查项目可交付成果，并做出继续项目的决定

D.记录项目的经验教训，项目收尾

A.审批项目计划

B.审查项目进展报告

C.任命与项目团队联系的客户联络人

D.书面批准各种项目需求及资格标准

E.识别那些需要培训的人员