下列属于门店员工淘汰的核定办法的是（）

A.3个月为一个淘汰周期

B.门店初级、中级、高级、大徒弟、小徒弟、小客户、月薪制都在淘汰范围

C.对岗位考证结果差的员工由领班及以上人员进行帮助,3个月后依然很差没没进步,进入摇号池,由店经理决定是否淘汰

A.贯彻按劳分配原则，使经济收入同员工本人承担的责任和劳动成果密切联系起来

B.保持部门之间的平均主义

C.注意控制工资总额，员工所得的分配总额必须控制在核定的工资指标之内，不得突破

D.在利益分配时，要注意使部门的工作绩效、经营成果与员工个人的工作绩效紧密联系

E.尽可能地采用销售提成办法

A.卷烟生产属于核定扣除试点范围

B.核定扣除的纳税人购进农产品可选择依扣税凭证抵扣

C.扣除率为购进货物的适用税率

D.耗用率由试点纳税人向主管税务机关申请核定

A.店经理只需要按公司的培养模板实施即可,无需淘汰

B.店经理根据四色卡考核,对业务差的员工进行淘汰

C.店经理根据岗位考证情况以及书本知识学习考核,淘汰学习能力差的员工

D.在门店关系太差或者在门店起不到带头作用则淘汰

A.部门职责、岗位职责、不相容职责分离

B.关键岗位、核心员工保密协议、诚信承诺

C.明确的授权体系

D.有效(量化)的考评标准、人员淘汰机制

A.开除犯错的员工

B.淘汰做的很差而且无动于衷、没有积极改进的员工

C.鼓励员工自查

D.发现门店的问题,帮助员工改进

A.属国家和地方明令淘汰

B.超过制造厂家规定的使用年限的

C.超过安全技术标准规定的使用年限的

D.经检验达不到安全技术标准规定的

E.属于禁止使用的

A.计件工资就是要按照员工的工作量计酬,实现多劳多得

B.形成高、中、初岗位机制,让门店员工逐级晋升

C.形成淘汰机制,调动员工的积极性以及培养危机意识

A.店务作业

B.综合能力

C.知识水平

D.工作态度