以下哪一个是项目收尾过程的正确顺序？（)

A.解散资源

B.更新组织过程资产

C.核实范围

D.开展绩效评估

A.项目收尾

B.解散团队

C.咨询服务不需要收尾

D.移交营运

E.项目营运

A.执行变更控制

B.项目或阶段完成时

C.经验教训总结过程之后

D.结束采购过程之后

A.与项目团队开会，说明情况，并收集经验教训

B.与项目团队开会，审查问题日志

C.立即解散项目团队，让他们能够专注于其他项目

D.承担项目取消的全部责任

A.规划阶段

B.收尾阶段

C.整个项目生命周期

D.执行阶段

A.项目经理审查项目团队成员的绩效

B.高级管理层分析项目经理的绩效

C.审查项目可交付成果，并做出继续项目的决定

D.记录项目的经验教训，项目收尾

A.项目管理计划更新和最终产品

B.范围基准和最终产品

C.最终产品和组织过程资产更新

D.成本绩效基准和最终产品

A.项目团队建设

B.项目人员配备

C.项目人力资源解散

D.项目人力资源规划

A.识别问题并提出变更申请

B.参加经验教训交流会议

C.识别能够改善项目流程的方式

D.向项目经理交付各种与项目有关的文件以归档

A.在项目生命周期期间和之后不久

B.在项目收尾时

C.在项目阶段收尾期间

D.在每个学习关口