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[单选题]

项目经理总结项目经验教训,应发生在以下哪个阶段?()

A.规划阶段

B.收尾阶段

C.整个项目生命周期

D.执行阶段

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第1题

项目经理正在收尾一个两年期的项目,项目经理应在什么时候执行行政收尾()

A.执行变更控制

B.项目或阶段完成时

C.经验教训总结过程之后

D.结束采购过程之后

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第2题

下列哪个不属于项目生命周期的阶段()?

A.项目定义与决策阶段

B.项目实施阶段

C.项目运行阶段

D.项目收尾阶段

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第3题

一个漫长的施工项目在采购过程中遇到一些问题,这些问题还在继续发生在调查过程中,一些团队成员希望知道他们应该在何时收集经验教训。项目经理应该如何答复?()

A.在项目生命周期期间和之后不久

B.在项目收尾时

C.在项目阶段收尾期间

D.在每个学习关口

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第4题

在项目的什么时间点,项目经理将会审查控制措施()

A.在计划编制阶段

B.在启动和执行阶段

C.在项目过程中持续审查

D.在项目收尾阶段

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第5题

项目生命周期一般可以划分为()几个阶段。

A.概念阶段

B.开发阶段

C.组织阶段

D.实施阶段

E.收尾阶段

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第6题

项目生命周期的最后一个阶段是项目收尾阶段。()
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第7题

由于产品技术规格不完整且不断发生变化,一个创新项目失败了,为确保项目成功交付,本应在哪一个阶段澄清项目生命周期?()

A.启动阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.规划阶段

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第8题

完成项目规划之后,项目经理安排了一次阶段结束会议。在这次会议上,会发生什么情况()

A.项目经理审查项目团队成员的绩效

B.高级管理层分析项目经理的绩效

C.审查项目可交付成果,并做出继续项目的决定

D.记录项目的经验教训,项目收尾

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第9题

下列属于项目生命周期阶段的包括()。

A.收尾

B.启动

C.计划

D.可行性研究

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第10题

项目管理协会把项目生命周期划分为四个阶段,下列不属于项目生命周期阶段的是()。

A.启动项目

B.运行准备

C.组织与准备

D.执行项目工作

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