依据公司的工作和发展的需要，合理地组织，安排（)，尽可能发挥每个员工的专长和能力。

A.调动员工的工作热情

B.平衡工作安排

C.细分各种工作任务

D.让员工获得更多工作经验

A.奖金——肯定价值

B.升迁——内部招聘

C.培训——开阔眼界

D.发挥专长——成就感

A.了解工作任务需求

B.了解员工及员工操作技能态度

C.组织简单工作团队应对紧急任务

D.组织简单工作团队提高工作效率

A.角色扮演法

B.工作轮换法

C.头脑风暴法

D.讲授法

A.为了使员工的绩效计划能够与组织的目标结合在一起，在进行绩效计划会议之前，经理和员工都需要重新回顾组织的目标

B.每个团队的目标都是根据组织的整体目标逐渐分解而来的

C.在员工的工作描述中，通常规定了员工的主要工作职责

D.员工在每个绩效期间的工作目标通常是没有关联的

A.生产任务

B.《作息卡》

C.生产需要

D.《上岗证》

A.外在潜力

B.内在潜力

C.综合素质

D.综合能力

A.员工履行其职责的胜任能力和可信度

B.处理交易事项的所有员工活动

C.组织保存记录政策的适当性

D.对记录和资产的物理控制和接触控制

A.通过组织承诺和员工承诺建立忠诚

B.建立责任制

C.帮助个人提高专长和技能

D.确立组织长期成长的价值和理念