战略控制与反馈可以分为以下四个步骤（)

A.利润衡量

B.绩效衡量

C.过程审核

D.问题查找

A.确立标准

B.对照标准检查实际绩效

C.纠正偏差

D.改变计划

E.进行组织变革

A.制定战略

B.确定生产作业控制标准

C.检查执行结果与标准进行比较

D.采取措施纠正偏差

A.确立标准

B.衡量绩效

C.绩效评价

D.纠正偏差

A.战略绩效计划

B.战术绩效计划

C.作业绩效计划

D.指导性绩效计划

A.关键绩效指标是衡量组织战略实施效果的关键性指标体系

B.组织战略对关键绩效指标具有决定性的作用

C.关键绩效指标是指与组织经营管理相关的所有指标

D.关键绩效指标是指对组织绩效起关键作用的指标

A.连锁经营战略体系

B.连锁经营战略控制

C.连锁经营战略实施

D.连锁经营战略制定

A.顾客服务

B.时间

C.成本

D.战略

E.资产

A.绩效反馈有利于提高绩效评价结果的认可度

B.绩效反馈有利于绩效改进计划的制定与实施

C.绩效反馈能为员工的职业规划提供信息

D.绩效反馈无法为员工的发展提供帮助

A.薪酬委员会

B.审计委员会

C.提名委员会

D.战略委员会