更多“管理者将预定的目标或标准与经过反馈回来的实现成效进行比较，以检查偏差的程度，并采取措施进行修正的活动，这是()。”相关的问题
第1题
针对工作所进行的结果，与控制标准进行比较，找到已发生或将出现的偏差，分析原因并采取纠正措施，防止偏差继续发展或扩大。这种控制类型属于（)。
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第2题
生产作业控制一般包括三个步骤，其中不包括（)
A.制定战略
B.确定生产作业控制标准
C.检查执行结果与标准进行比较
D.采取措施纠正偏差
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第3题
（）是按照计划标准来衡量所取得的成果，并纠正所发生的偏差，以确保计划目标实现的活动或过程。
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第4题
自上而下的修正方法指管理层在（)过程发现由于外界环境的变化或事先预测的偏差，使得制定的服务目标值过高或过低而进行目标修正的方法
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第5题
反馈控制是系统科学的重要方法,即利用反馈信息比较系统的反应输入状态与预期目标，根据比较的结果，对输出系统修正，已达到目标要求。（)
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第6题
安排各项工作，以实现组织的目标，这是管理者组织职能的体现。（)
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第7题
课程评价的目的在于（)。
A.对课程计划、活动及其结果等进行描述和价值判断
B.确定课程与教学是否实现教育目标
C.为课程与教学提供改进的反馈意见
D.课程评价以促进学生发展为最终目的
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第8题
自下而上的修正方法指由服务执行人提出修正的方法，可以通过填写“（)”，将修正后的目标、修正的理由等内容填写好后，交直接领导签写意见后转递目标跟踪检查部
A.服务监测卡
B.项目评估反馈卡
C.计划修正卡
D.目标修正卡
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第9题
闭环控制系统中比较元件把（)进行比较，求出它们之间的偏差。
A.反馈量与给定量
B.扰动量与给定量
C.控制量与给定量
D.输入量与给定量
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第10题
直属企业的高层管理者应不间断地组织（)工作，识别与业务活动有关的危害、影响和隐患，并对它们进行科学的评价分析，确定最大危害程度和可能影响的最大范围。
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