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项目范围的变化一般不会影响项目成本、进度、质量或其他项目目标()

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第1题

时间、成本、质量是项目管理的三大目标,如果质量不能满足要求,即使进度再快,成本再节省,项目也没有意义。()
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第2题

项目工期进度得长短直接影响着项目得质量与成本。()
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第3题

影响一个项目成本估算的因素有很多,一般包括()。

A.耗用资源的数量和价格

B.项目工期

C.项目质量

D.项目范围

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第4题

项目范围是影响项目成本的根本因素,项目范围决定了项目需要完成的任务及完成的程度。二者成正比例关系。()
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第5题

下列哪一选项不是会展项目控制的主要内容()。

A.项目范围控制

B.项目目标控制

C.项目进度控制

D.项目质量控制

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第6题

施工方项目管理的核心任务是对项目的进度目标、质量目标、投资目标进行有效的控制。()
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第7题

在处理项目质量,项目费用和项目进度三者之间关系时,应该以项目质量为中心()
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第8题

影响费用的因素主要有项目范围、质量、管理水平、价格及工期。()
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第9题

项目范围是指为实现项目目标所做的一切努力。()
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第10题

信息系统项目管理的目标是:()。

A.成本可控

B.进度可控

C.风险可控

D.质量可控

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