在后期绩效沟通过程中,针对考核结果中没有完成的目标,双方共同分析产生问题的原因及影响目标达成的各种关键因素并分析如何消除这种因素的影响,根据需要制定培训和下一阶段改进的方向与计划,称为()。

A.关键绩效指标确定

B.绩效目标分解

C.组织部署战略和团队目标确认

D.绩效内容达成共识

A.问题

B.机会

C.症状

D.指标

A.绩效管理目标

B.绩效管理过程

C.绩效管理结果

D.绩效评价

A.一个完整的绩效管理循环包括绩效目标制定、绩效辅导、绩效考核、绩效结果反馈与改进

B.绩效沟通贯穿于绩效管理每一个阶段

C.正中绩效管理价值观包括增值共赢、竞争流动、持续改进

D.绩效考核周期包括月度考核、季度考核、半年考核、年度考核

A.员工参与

B.正面激励技术

C.严厉批评与绩效改进

D.共同设定绩效目标

A.绩效目标

B.绩效辅导

C.绩效评价

D.绩效结果沟通

A.要有一个明确的目标

B.达成共同的协议

C.沟通信息、思想和感情

D.沟通途径

A.承接关键组织目标并执行

B.主动制定挑战性目标

C.主动进行绩效反馈并寻求辅导

D.思考自己的收获和不足，如何进一步提升

E.正确面对绩效评价结果，合理提出疑问

A.介绍本方在场人员，以便双方相互沟通得知与谁对话，即双方各自的参谈人员都有谁

B.回顾双方往来的背景，包括信函往来和电传往来等，以反映双方所持的立场

C.安排中场休息，并准备茶点

D.引导对方共同确定洽谈目标，即谈判的内容及程序，使双方有共同的节奏和工作目标

E.指出对方在谈判中出现的问题

A.有明确的目标

B.达成共同的协议

C.真诚与用心

D.陈述事实