下列说法相对最准确的是（）

A.职位薪酬体系

B.技能薪酬体系

C.绩效薪酬体系

D.计时工资制

A.内审水平

B.专业水平

C.学历水平

D.薪酬水平

A.薪酬定位可能偏低，幅宽可能偏窄

B.薪酬定位可能偏高，幅宽可能偏窄

C.薪酬定位可能偏低，幅宽可能偏大

D.薪酬定位可能偏高，幅宽可能偏大

A.人员激励体系

B.人员管理体系

C.人员考评体系

D.人员认证体系

A.销售人员的薪酬应主要以行为为导向

B.純佣金制因将销售人员的薪酬收入与其工作业绩直接挂钩而使薪酬管理成本较低

C.产品具有较高技术含量的企业会对销售人员采用高佣金加低基本薪酬的薪酬制度

D.纯佣金制会导致销售人员的薪酬缺乏稳定性

E.纯佣金制不利于培养销售人员对企业的归属感

A.企业中是否存在相对较少的职级

B.职位的内容是否已经明确化、规范化和标准化

C.职位的内容是否基本稳定，在短期内不会有大的变动

D.是否具有按个人能力安排职位或工作岗位的机制

A.建筑安装生产人员的职工薪酬记入“工程施工”科目

B.建筑企业所属独立核算的工业生产人员的职工薪酬记入“生产成本——辅助生产”科目

C.施工机械作业人员的职工薪酬记入“机械作业”科目

D.辅助生产部门人员的职工薪酬记入“生产成本——工业生产”科目

E.施工单位管理人员的职工薪酬记入“工程施工——间接费用”科目

A.高，低，高

B.高，高，高

C.低，高，低

D.具有竞争力，高，具有竞争力

A.操作人员工作对企业影响有限，且流动性强，为了控制人工成本，应尽量压低操作人员薪酬水平。

B.操作人员普遍学历不高，其薪酬水平就不应该高于职能部门等员工。

C.操作人员的工作周期性比较强，工作绩效量化评价非常重要，也相对容易，因此适宜采用绩效工资形式。

D.生产企业操作人员数量巨大，难以管理。薪酬设计要放权，由各班组长具体考虑。