项目经理目前在一个弱矩阵型组织中管理一个项目。项目经理要求一位职能经理提供关键资源，但由于资源有限而被拒绝。项目经理首先应该怎么做（）

在()中，项目经理权力最小。

A弱矩阵型组织

B平衡矩阵型组织

C强矩阵型组织

D项目型组织

在矩阵型组织中，弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。()

在（）中，项目经理的权力最小。

A.强矩阵型组织B.平衡矩阵组织C.弱矩阵型组织D.项目型组织

● 在（18）中，项目经理的权力最小。

（18）

A. 强矩阵型组织

B. 平衡矩阵组织

C. 弱矩阵型组织

D. 项目型组织

A.平衡矩阵型组织

B.弱矩阵型组织

C.强矩阵型组织

D.项目型组织

A.承包商

B.项目管理办公室

C.职能经理

D.项目经理

A.强矩阵型组织

B.平衡矩阵组织

C.弱矩阵型组织

D.项目型组织

A.职能型组织

B.弱矩阵型组织

C.强矩阵型组织

D.项目型组织

A.强矩阵型组织

B.平衡矩阵组织

C.弱矩阵型组织

D.项目型组织

A.平衡矩阵型组织

B.弱矩阵型组织

C.强矩阵型组织

D.项目型组织

A.职能型组织

B.弱矩阵型组织

C.强矩阵型组织

D.项目型组织