实施运维服务能力成熟度改进级后，组织能力管理达到的效果是（)。

A.A.基于历史数据统计分析，实现量化管理

B.B.依据标准建立运维服务能力管理体系，文档和记录基本符合标准立意

C.C.运维服务能力管理体系建设和运行完成符合标准要求

D.D.运维服务能力管理体系各组成要素相互关联和协同，共同支撑组织运维服务业务

A.云代维服务

B.个性化运维定制服务

C.安全服务能力

D.Paas专家运维服务

A.A.人员、过程、技术、工具

B.B.人员、管理、技术，资源

C.C.人员、过程、技术、资源

D.D.能力管理和能力四要素

A.A.网络运维服务

B.B.主机运维服务

C.C.存储运维服务

D.D.基础环境运维服务

A.设计、实施、运维、废弃

B.规划、实施、运维、废弃

C.规划、设计、实施、运维、废弃

D.设计、实施、运行

A.核心设备的日常配置管理

B.重要应用系统的数据管理

C.用户权限管理

D.桌面终端运维服务

A.可视化监控服务

B.上门实施+备件服务

C.可视化平台+TOC团队的一站式监控运维服务

D.咨询及重保服务

A.出现问题后，带着运维工程师去现场，让运维工程师刷出存在感

B.向客户介绍运维工程师，建立客户和运维工程师的联系

C.后面继续出现问题时，带着运维部门的领导去现场，同时介绍运维服务的安排

D.告诉客户我们公司的流程，强调未来项目经理不再负责运维工作

A.运维管理和组织

B.业务管理

C.牵头和组织网侧运维工作

D.云侧的现场运维工作