某领导认为让团队成员快速成长起来增长才干、提升能力的方法是独立完成自己的工作，所以他常常授权成员独立完成工作，这种做法有助于成员（)。

A.A.形成

B.B.规范化

C.C.成熟

D.D.波动

A.团队成员感觉到拥有某些方面的能力

B.团队在组织中的地位提升

C.自我决定权降低

D.团队成员拥有了某些方面的支配权

A.举行团队会议，识别可提高绩效的行动

B.以书面方式正式表达顾虑

C.让相关团队成员回到之前的工作岗位

D.向相关团队成员发出正式的书面警告

A.向领导反映情况，争取换其他同事一起来做这个项目

B.与他沟通下，主动配合他开展工作

C.与他协商后，明确好项目的分工，分别做好自己手头的工作

A.低工作，低关系

B.高工作，低关系

C.低工作，高关系

D.高工作，高关系

A.A.爱管闲事

B.B.干涉他人生活

C.C.顾问型

D.D.重视团队成员

A.与一线经理和项目团队开会，讨论这种情况

B.考虑更换某些项目团队成员

C.与整个项目团队进行非正式谈话

D.请求资金，开展团队建设训练

A.工作分解结构词典

B.活动清单

C.初步范围说明书

D.项目范围管理计划

A.允许其他团队成员决定最佳方法

B.支持团队成员并提供任何必要的建议

C.将该团队成员的一些工作委派给其他团队的成员

D.提醒该团队成员其工作职责和项目时间表

A.仅用50%的工作能力便能够完成正常操作，将其余50%的能力储备起来，用以应付意外事件和应急情况

B.仅用50%的工作能力便能够完成正常操作，而其余50%的能力储备起来不用

C.仅用50%的工作能力来完成正常操作，将其余50%的精力用来与机组成员或ATC聊天