根据2011年酒店客房计件工资指导方案，下列对客房计件标准的描述，不正确的是哪项（)？

A.A.考虑同城酒店的员工平衡和流动因素，计件单价标准可参照酒店经营收益向城区报批申请相应的额度，以确保城区内酒店的互通

B.B.酒店主管/领班根据《客房服务员工作报表》上记录的确认数量，填写《客房部每日计件统计表》，月底汇总各服务员计件数量和金额，并上交店长审核;

C.C.员工计件工资在工资明细单上显示为两块，即基本工资和计件超额工资(计件超额工资=计件工资-基本岗位工资。)

D.D.新入职的客房服务员前2个月可不实行计件方案，按客房服务员的试用期工资发放;但需给予工作量目标和质量要求

A.标准工时制与计件工资制之间有非常大的不同

B.标准工时制与计件工资制非常相似，是计件工资制的一种变形

C.计件工资制依据产品的计件工资率确定工人的报酬

D.标准工时制则依据工人生产效率高于标准水平的百分比付给工人同等比例的奖金

A.直接计件工资制度

B.标准工时制度

C.差额计件工资制度

D.可变计件工资制度

A.直接计件工资制度

B.标准工时制度

C.差额计件工资制度

D.可变计件工资制度

A.带薪假期：实行计件的员工，如当月享受年假或调休，计件工资按照实际计件完成量核算，同时将其假期按照岗位工资标准以日工资*休假天数的方式计入当月工资中

B.国家法定假日(全年11天)：法定假期当班的员工，按照实际完成的计件量核算加班工资(加班当日计件工资*3倍)

C.事假和病假：如果员工因个人原因申请的事假和病假，扣除缺勤天数，并根据实际计件完成量核算工资

D.调休或年假期间的月工资按酒店员工平均工资发放

A.A.客房经理或领班每天在给客房服务员分配房间时，须根据服务员能力和工作量均衡分配

B.B.店长月末在审核客房服务员计件工资时，须仔细查看《客房每日计件统计表》上每位服务员的清洁房间总数，确保公平和公正

C.C.酒店对新入职的客房服务员前3个月可不实行计件方案，工资按试用期工资发放;但客房经理需给予明确的工作量目标和质量要求

D.D.对于酒店工程维护员的奖金考评，70%由酒店店长负责，30%由维护部区域维护工程师负责，区域维护工程师每季度对本区域的维护员考评一次

A.工作物、劳动定额、计件总价

B.工作物、劳动定额、计件单价

C.工作物等级、劳动定额、计件总价

D.工作物等级、劳动定额、计件单价

A.工作定额制

B.标准化原理

C.职能工长制

D.差别计件工资制

A.计件标准

B.计时标准

C.计价标准

D.实际支出标准

A.A.所有酒店都配备1位“运营经理”、1位“客房经理”和1位“前厅经理”

B.B.85间房以上酒店配备1位“前厅副理”

C.C.85间房以上酒店配备1位“销售经理”

D.D.“97间-144”间客房配备2名客房领班。