带领团队发挥潜力的策略和技巧提现在（)。

A.公平因素

B.绩效评估方法

C.人际关系简单

D.团队缺乏信任

A.深度会谈

B.讨论

C.建立组织目标

D.建立个人目标

E.建立团队目标

A.鼓励交流参与

B.团队学习策略

C.团队激励策略

D.合作

A.个人贡献者是通过个人能力完成任务，团队领导者是通过他人完成任务

B.个人贡献者是个人成功，团队领导者是带领团队成功

C.团队领导者为部门和团队工作设定时间方面的优先次序

D.团队领导者需要预留与下属、其他部门、客户、供应商沟通的专门时间

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.发挥阶段

D.规范阶段

A.写作技巧

B.表达技巧

C.沟通技巧

D.演讲技巧

A.构建融洽的团队氛围

B.展示团队工作的进度

C.创造新生代与客户接触的机会

D.里程碑阶段带领团队进行庆祝

A.有意愿，同时也有承担的能力

B.顾及团队，不突出自己的个人能力

C.凸显团队，能很好地完成任务

D.系统地带领团队很好地完成各项工作

A.A.单人雪上技巧

B.B.双人雪上技巧

C.C.团队雪上技巧