某六西格玛项目团队收集数据后使用Minitab分析过程能力Cpk为1.39，其中一个组员也抄录了原始数据，但未按照收集顺序进行记录，用Minitab进行分析后Cpk值为1.51，作为黑带，您如何解释？（)

A.A.1.35为短期标准差，2.12为长期标准差

B.B.1.35和2.12都是长期标准差

C.C.1.35为长期标准差，2.12为短期标准差

D.D.1.35和2.12都是短期标准差

A.可使用BOX-COX办法转化为正态分布

B.可使用Johnson变换法转化为正态分布

C.不必转化为正态分布，使用非正态的CP\CPK计算公式计算

D.数据一定可以转化为正态分布

A.全面质量管理

B.计划一实施一检查一行动

C.六西格玛

D.精益六西格玛

A.与项目团队开会，说明情况，并收集经验教训

B.与项目团队开会，审查问题日志

C.立即解散项目团队，让他们能够专注于其他项目

D.承担项目取消的全部责任

A.原始数据

B.二手数据

C.探索数据

D.初步数据

A.偏倚

B.R&R%

C.数据分级数(NumBerofDistinCtCAtegories)

D.过程能力指数(Cp、Cpk)

A.A.就是标准差，是衡量波动大小的指标

B.B.六西格玛水平意味着百万机会中缺陷数为3.4

C.C.六西格玛水平意味着公差界限内能容纳6个

D.D.六西格玛水平相当于CP=2，CPK=1.5

A.Cellular布局

B.分层过程审核

C.好的做法分享

D.标准工作

A.减小过程标准差

B.降低过程均值至公差中心

C.提高过程均值至公差中心

D.仅凭这两个指数不能肯定改进方向，要结合工程实际状况确定