下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是（）。

A.减少扯皮和纠纷，协调方便

B.具有独立的项目组织的优点

C.信息流通快，决策迅速，项目容易控制

D.组织结构形式与项目结构分解图示基本一致

E.项目任务分配明确，责权利关系清楚

A.层次式组织结构

B.项目式组织结构

C.多维式组织结构

D.团队式组织结构

A.职能式

B.矩阵式

C.直线

D.项目式

A.对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示就形成项目组织结构图

B.项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系

C.项目组织结构编码不同于项目结构编码，两者之间没有联系

D.项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系

E.业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述

A.职能式

B.业务式

C.矩阵式

D.混合式

E.项目式

A.结构简单，统一指挥

B.充分利用企业资源，减少人力资源浪费

C.能解决项目成员的归宿问题

D.可避免各部门重复劳动，加强组织的整体性

A.流程型组织

B.层级式组织

C.项目组式组织

D.事业部式组织

A.工作责任分配矩阵

B.树状结构

C.项目范围说明

D.工作分解结构

A.项目目标

B.项目质量

C.项目工期

D.项目任务

A.组织流程设计

B.组织职能

C.组织需求

D.组织成员

A.矩阵制组织中，项目成员受双重领导

B.职能制组织中指令唯一且职责清晰

C.直线制组织中可实现专业化管理

D.强矩阵制组织中，项目成员仅对职能经理负责