进行标杆瞄准的程序（)。

A.计划

B.分析

C.整合

D.行动

A.A.薪酬标杆

B.B.理念标杆

C.C.行为标杆

D.D.关怀标杆

A.瞄准标杆时，应尽量瞄其上部竖直部分

B.瞄准标杆时，应尽量瞄其下部尖的位置

C.瞄准垂球时，应尽量瞄其下部尖的位置

D.瞄准测钎时，应尽量瞄其上部竖直部分

A.容易导致企业竞争战略趋同

B.标杆管理陷阱

C.可能陷入“落后-标杆-又落后-再标杆”

D.以上三方面都是

A.绩效比较和超越贯穿于整个标杆管理的始终

B.整个标杆管理都体现了比较和评价的基本思想

C.标杆通常是最佳实践或者最优标准

D.超越标杆就是绩效改进、绩效提升并实现超越的过程

E.选择标杆就是选择一个超越的绩效基准

A.标杆岗位应在一段时间内保持一定的稳定性

B.标杆岗位应能够通过所选用的评价因素来清楚地描述和分析

C.标杆岗位所反映的薪酬水平以及代表的工资等级必须得到相关人员的认可和接受

D.标杆岗位必须是劳动生产率最高的岗位

A.经纬仪中心与测站点不在同一铅垂线上所造成的误差称为对中误差

B.对中误差可以通过观测方法消除

C.整平误差可以用盘左盘右观测取平均值的方法消除

D.水平角观测时应尽量使标杆竖直，瞄准时尽可能瞄准标杆底部

E.测角精度要求较高时，应用垂球代替标杆

A.产品的标杆管理

B.过程的标杆管理

C.管理的标杆管理

D.战略的标杆管理

E.最佳实践标杆管理

A.标杆客户为创业者的产品和服务做了背书

B.标杆客户能够帮助创业者快速地触达你的目标用户

C.标杆客户为创业者打开了大规模市场的通路

D.标杆客户能够帮助创业者快速获得融资