虚拟人力资源是 组织应对不确定性的种组织特例，其更具有战略性和（)，具体体现为多种类型。

A.增强成员的自我管理能力

B.加强横向沟通

C.增加管理幅度

D.加强纵向沟通

A.组织环境因素的不确定性

B.组织环境变化速度的不确定性

C.组织环境信息的不确定性

D.组织环境情报的不确定性

E.组织环境的各种力量的不确定性

A.以其中二种作为主要应对方式,而另一种或更多种作为辅助

B.以其中一种作为辅助应对方式,而另一种或更多种作为主要

C.以其中一种作为主要应对方式,而另一种或更多种作为辅助

D.以其中一种作为主要应对方式,而另一种或更多种可以不用

A.柔性体

B.刚性体

C.柔性体摩擦

D.滑动

A.竞争策略

B.合作策略

C.参与管理

D.公共关系

A.行为的底线要求

B.刚性的

C.必须遵从

D.以上都是

A.资源的储备

B.平衡策略

C.预测和计划策略

D.结构的调整和改革

A.科赛克认为第一重要因素是外部环境和市场推动力

B.外部环境包括行业的成熟度;竞争的性质及程度;竞争压力的密度;环境的限制性;技术变革的速度和深度;变革的类型、程度

C.组织面临的产品市场的全球经竞争程度越高，实施人力资源战略的可能性就越低

D.组织的工会化程度与实施战略性人力资源措施有很大的关系

A.人力资源需求

B.人力资源供给

C.人力资源供需

D.人力资源规划