小李是新入职的员工，一次连续出现6个不合格品，其班长把他叫到一边，不断的问小李“你不是都检查了吗？怎么还出错了？”，班长做的是正确的。（)

A.“小张不上场，则小李不上场”且“小李上场，则小张上场”

B.“只有小张不上场，小李才上场”且“小李和小张都上场”

C.“或者小张上场，或者小李上场”且“小张与小李都不上场”

D.“只有小李不上场，小张才上场”且“并非(小张上场，则小李不上场)”

E.“小张不上场，则小李上场”且“小张上场，小李也上场”

A.每年都会有员工职级晋升，其对应的薪酬会进入更高的薪酬区间

B.每年会有新入入职、员工自然流失

C.员工绩效每年会有部分差异

D.存在员工被降薪的情况

A.隔离存放现场

B.先隔离存放，立即反馈班长，由班长协调处理。

C.先放一边再换一件继续装配

D.直接装配

A.虽然金属铊是剧毒物质，但只是个人收藏，不用于违法犯罪就没事儿

B.个人不得私自购买剧毒化学品和易制爆危险化学品

C.小李的行为已经构成违法

D.小李的行为可能会受到学校的处分

A.A.趁老板“未读”赶紧撤回，幸好是用钉钉发的，超过24小时也能撤回

B.B.不要理会老板，他如果发现错了，他一定会找我的

C.C.马上冲到老板办公室，把他电脑给砸了

D.D.重新发一份，跟老板解释半天

A.自我应验效应

B.维持性期望效应

C.木桶效应

D.近因效应

A.假设入职者初始分位值定位是P25

B.假设公司每年对薪酬体系进行一次回顾微调

C.假设目前人员的职级不变

D.假设员工绩效都为中等B

A.直接为员工调整部门

B.在新部门群中添加该员工

C.在原部门群中删除该员工

D.设置好智能人事中的调岗流程，让员工自助提交

A.小李，你这个月绩效目标是10万元，完成有问题吗？

B.小李，这2000元，是你这个月的绩效。

C.小李，你这个月的抢单量提高了30%，可整个工作时长又减少了10%，你是用什么方法提升了绩效？

D.小李，这个月你客户的拜访量不够，下个月的绩效可能会有问题。