更多“关于红黄牌项目,项目总应将纠偏实施情况每月25日前报集团工程客户中心交付组备案。()”相关的问题
第1题
根据《关于调整项目交付联合评估工作的通知》,评估报告由集团工程客服中心客服风控组汇总后发出。()
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第2题
区域工程管理部每季度报送交付红牌项目,并督促红牌项目项目团队和项目所在地城市总/副总现场每季度会诊项目,提出纠偏措施。()
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第3题
根据《关于调整项目交付联合评估工作的通知》,联合评估合格标准为:项目均通过集团客服、集团工程、物业总公司的评估,为交付评估合格。()
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第4题
根据《关于调整项目交付联合评估工作的通知》,集团客服评估合格标准之一:项目交通、水、电、燃气、供热、通讯、车辆停放等满足客户正常使用条件。()
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第5题
交付策划由项目总牵头编制,运营总组织评审,工程部门后期复查。()
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第6题
根据《关于调整项目交付联合评估工作的通知》,集团客服评估合格标准之一:项目制定了详细的交付组织方案、包装方案、应急预案。()
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第7题
根据《关于调整项目交付联合评估工作的通知》,集团客服评估合格标准之一:未发现与合同约定交付条件存在较大差异情况,如有区域需出具具体解决方案。()
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第8题
对未通过集团交付评估强行交付的项目,集团将对相关责任人予以问责处分。()
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第9题
根据《关于调整项目交付联合评估工作的通知》,考核要求之一:交付联合评估通过后由集团交付联合评估小组发出交付指令,对未通过集团交付评估强行交付的项目,集团将对相关责任人予以问责处分。()此题为判断题(对,错)。
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第10题
根据《关于调整项目交付联合评估工作的通知》,集团客服评估合格标准之一:取得项目消防、规划、竣备等相关政府验收证明。()
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