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[单选题]

丰田生产方式实现准时化生产的两大支柱是()

A.质量管理、看板管理

B.异常管理、看板生产

C.目视管理、拉动生产

D.拉动生产、看板管理

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第1题

将日本汽车工业生产管理模式称为()。

A.准时生产制

B.丰田生产方式

C.精益生产

D.看板管理

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第2题

看板管理分为()

A.移动看板

B.生产看板

C.原材料看板

D.组装看板

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第3题

实现适时适量生产(JIT)的基本方法有()。

A.生产同步化

B.质量保证

C.弹性配置作业人数

D.生产均衡化

E.看板管理

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第4题

实行“看板方式”的基础是()。

A.流水线生产

B.自动化

C.准时化

D.均衡化生产

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第5题

看板的最基本机能是()。

A.生产及运送的工作指令

B.防止过量生产和过量运送

C.进行目视管理的工具

D.改善生产的工具

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第6题

看板最基本的机能是()。

A.生产以及运送的工作指令

B.防止过量生产和过量运送

C.进行“目视”管理的工具

D.改善的工具

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第7题

用到看板的是()

A.准时化生产

B.敏捷制造

C.集成制造

D.绿色制造

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第8题

看板的功能主要有()。

A.生产以及运送的工作指令

B.防止过量生产和过量运送

C.进行组织调解

D.进行“目视管理”的工具

E.改善的工具

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第9题

丰田生产方式的成功的三大支柱是()

A.高素质的员工队伍

B.全员预防维修制

C.准时生产制

D.全面质量管理

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第10题

人的行为60%是从视觉开始的,而视觉的意识化,其具体的体现方法就是()。

A.生产管理

B.看板管理

C.颜色区分管理

D.目视化管理

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