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[单选题]

丰田生产方式的成功的三大支柱是()

A.高素质的员工队伍

B.全员预防维修制

C.准时生产制

D.全面质量管理

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第1题

将日本汽车工业生产管理模式称为()。

A.准时生产制

B.丰田生产方式

C.精益生产

D.看板管理

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第2题

丰田生产方式实现准时化生产的两大支柱是()

A.质量管理、看板管理

B.异常管理、看板生产

C.目视管理、拉动生产

D.拉动生产、看板管理

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第3题

准时制生产方式的最终目标是()。

A.降低成本

B.降低库存

C.消除浪费

D.获取最大利润

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第4题

20世纪70年代日本丰田汽车公司首先应用的准时生产制是一种先进的()。

A.生产控制方法

B.时间控制方法

C.成本控制方法

D.质量控制方法

E.审计控制方法

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第5题

准时制生产方式定义的浪费包括()。

A.过量生产的浪费

B.搬运的浪费

C.库存的浪费

D.等待的浪费

E.人员的浪费

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第6题

准时制生产方式的特点是()。

A.追求无库存

B.追求个性化

C.追求规模化

D.追求灵活性

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第7题

下列选项中,不属于企业管理四个体系的是()。

A.丰田生产方式

B.全面售后管理

C.全面质量管理

D.“5S管理”体系

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第8题

点检定修制是以点检为核心的全员维修体制。()
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第9题

精益生产是基于_____________生产方式的基本目标为基础的生产方式。

A.丰田

B.本田

C.福特

D.大众

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第10题

准时制生产的英语缩写为()。

A.EOQ

B.ERP

C.JIT

D.VMI

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