看板管理分为（)

A.紧急看板

B.临时看板

C.连续看板

D.共用看板

E.接受订货生产看板

A.质量管理、看板管理

B.异常管理、看板生产

C.目视管理、拉动生产

D.拉动生产、看板管理

A.不合格的工件不能送往后工序

B.看板使用数目应尽量减少

C.看板应做到是用小幅度生产数量变化的需要

D.后工序只有在必要的时候才向前工序领取必要数量的产品

E.前工序应该只生产足够的数量，以补充后工序提取走的零件

A.准时生产制

B.丰田生产方式

C.精益生产

D.看板管理

A.准时化生产

B.敏捷制造

C.集成制造

D.绿色制造

A.流水线生产

B.自动化

C.准时化

D.均衡化生产

A.自动化

B.说明必须作业的事项

C.生产指令

D.指出问题，管理库存