更多“（)是企业多采用形式，但不适于多品种生产和规模庞大的企业。”相关的问题
第2题
在企业组织中被广泛采用的组织结构形式是（)。
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第3题
在会展项目组织类型的选择中,一般来说,规模小、专业面窄的项目最好选择（)组织结构。
A.矩阵型组织
B.职能组织型
C.项目组织型
D.事业部型
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第4题
A公司是一家生产传统工艺品的企业，伴随着我国对外开放政策，逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。但是企业还是采用过去的组织结构，企业的一把手王厂长既管销售，又管生产是一个多面全能型的管理者。根据以上信息可以判断，甲企业采取的组织结构属于()。
A.创业型组织结构
B.职能制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构
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第5题
企业经过流程优化，其组织结构往往趋向于（)
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第6题
传统的组织结构类型和方式有（)。
A.职能型结构
B.事业部型结构
C.短阵型结构
D.直线制结构
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第7题
紫辉集团经营能源、房地产、快消品、零售、汽车租赁等二十多个业务，目前集团采用事业部制组织结构，但由于业务过多，总部对于多个事业部的管理缺乏效率，如果紫辉集团计划通过组织结构的调整改善这一状况，下列可行的组织形式有()。
A.职能制组织结构
B.M型企业组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构
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第8题
现代的组织结构类型和方式有（)。
A.基于团队的结构
B.无边界组织
C.事业部型结构
D.学习型组织
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第9题
在成衣企业组织结构中，______结构可以从专业化的分工中取得效率，但可能会为了职能目标而看不见生产过程中全局的最佳利益。
A.网络结构
B.分部型结构
C.职能型结构
D.矩阵结构
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第10题
有利于组织内资源的共享和整合但是，同时也容易出现由于双头领导而导致的矛盾的网络化结构是（)。
A.地区分部结构
B.地区办事处结构
C.虚拟网络结构
D.矩阵型网络化组织结构
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