紫辉集团经营能源、房地产、快消品、零售、汽车租赁等二十多个业务，目前集团采用事业部制组织结构，但由于业务过多，总部对于多个事业部的管理缺乏效率，如果紫辉集团计划通过组织结构的调整改善这一状况，下列可行的组织形式有()。

A.集团单产品打折

B.多个集团产品打折

C.返还业务费用

D.统付账户打折

A.采用端到端PW传送业务

B.集团客户业务是分散性的

C.集团客户业务是汇聚性的

D.采用端到端LSP传送业务

A.畅联

B.优享

C.智享

D.极速

A.对于未建档的集团，应通过集团V网业务体验，优先覆盖集团关键人联系人，初步建立与集团成员的客情关系

B.梳理垂直行业目标集团，高度关注和挖掘垂直行业新增商机

C.集团业务是圈定真实集团成员的基础，需大力发展成员类信息化业务

D.基础类业务包括：集团V网、企业视频彩铃、和飞信等

A.千户集团企业总部

B.千户集团所属成员单位

C.高净值自然人

D.省局、市局列名大企业