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[单选题]

有利于组织内资源的共享和整合但是,同时也容易出现由于双头领导而导致的矛盾的网络化结构是()。

A.地区分部结构

B.地区办事处结构

C.虚拟网络结构

D.矩阵型网络化组织结构

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第1题

事业部式组织结构由于实行双重领导,容易由于意见分歧造成工作上的矛盾()
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第2题

直线职能式组织结构各职能部门之间横向联系差,容易发生冲突和矛盾()
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第3题

关于XP24000,EMCDMX-4,IBMDS8000存储架构,以下说法正确的是()

A.XP24000比IBMDS8000存储的结构隐患缺陷更多

B.IBMDS8000系列存储,是使用双控制器结构,双控制器共享内部总线(GIO-Gloop)这样的一个共享总线结构

C.EMCDMX-4采用的是类似于xp24000的星型网络架构,但是增加了一个称之为Multiplexer的设备,也叫做多路复用器

D.XP24000采用的是统一的星型网络架构

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第4题

美籍德国心理学家勒温提出的领导风格理论认为,民主型领导方式效率最高,但是容易出现组织成员士气低落、情绪不稳定的弊端。()
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第5题

在成衣企业组织结构中,______结构可以从专业化的分工中取得效率,但可能会为了职能目标而看不见生产过程中全局的最佳利益。

A.网络结构

B.分部型结构

C.职能型结构

D.矩阵结构

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第6题

容易带来混乱的医院组织结构形式是()。

A.直线组织结构

B.直线-职能组织结构

C.矩阵组织结构

D.以上皆是

E.以上皆不是

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第7题

组织结构形态的变化趋势是()。

A.扁平化

B.虚拟化

C.柔性化

D.去中心化

E.网络化

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第8题

能源结构按其性质可以分为资源结构、生产结构、消费结构和()等等.

A.供应结构

B.进出口地区结构

C.市场结构

D.价格结构

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第9题

能同时兼顾重要部门和传统的生产领域,但存在权力多元化的组织结构是()。

A.层次式组织结构

B.项目式组织结构

C.多维式组织结构

D.团队式组织结构

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第10题

网状团队的劣势包括()

A.团队没有明显核心

B.整体结构较为松散

C.组织决策成本较大

D.容易形成多头领导的局面

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