在预算管理中，公司各组织架构的职能是（)。

A、根据公司预算管理委员会的决议，制定年度预算管理细则

B、审批公司预算，各子公司预算和各职能处室预算

C、协助预算管理委员会主任进行日常的预算管理工作

D、为各部门和各职能处室的预算管理提供咨询

A.股东会对有效的风险管理承担最终责任

B.公司管理层下可以设立履行风险管理职能的委员会

C.各业务部门应当执行风险管理的基本制度流程

D.公司管理层对有效的风险管理承担直接责任

A.基金公司应设立独立于业务体系汇报路径的风险管理职能部门或岗位，并配备有效的风险管理系统和足够的专业人员

B.基金公司各业务部门应当执行风险管理的基本制度流程，定期对本部门的风险进行评估，对其风险管理制度和流程的有效性负责

C.公司管理层对有效的风险管理承担直接责任

D.在风险管理责任的划分上，各业务部门负责人是其部门风险管理的第一责任人，督察长是相应投资组合风险管理的第一责任人

A.员工对预算不重视

B.预算指标不能真实地反映公司目标

C.没有清晰的组织架构

D.预算执行者强调业务的特殊性

A.员工对预算不重视

B.预算指标不能真实地反映公司目标

C.没有清晰的组织架构

D.预算执行者强调业务的特殊性

A.企业最高权力者的重视与支持，尤其是在刚开始实施预算管理时

B.对仓库容量和各机器的产能以及可利用率进行统计，有各相关负责人签字

C.建立健全的会计财务制度

D.划分各个责任中心，建立健全的组织架构，使权、责、利更清晰

A.各部门在授权范围内行使相应的经营管理职能

B.公司权限的授予采取书面形式或口头形式

C.基金公司应该实行逐级授权制度

D.基金经理或者专户投资经理对其所管理的投资组合的权限由相应的基金或者专户法律文件授予

A、协调组织预算编制和执行中的重大或调整事项

B、根据审批的战略规划，组织年度预算编制

C、制定实施公司预算管理制度

D、汇总单位预算基础数据，初步审核、汇总和提交