预算由公司的最高管理层进展组织和指挥，由各业务部门和行政管理部门共同编制并执行。这种做法有助于解决目前预算执行中存在的()问题。

A.员工对预算不重视

B.预算指标不能真实地反映公司目标

C.没有清晰的组织架构

D.预算执行者强调业务的特殊性

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

A、强烈的文化倾向于鼓励员工尝试新的方法来改变条件,而薄弱的文化却没有

B、在强大的文化中,组织价值由最高管理层持有,而在薄弱的文化中,价值在整个组织中扩散

C、强势文化对员工行为的影响不及弱势文化

D、公司价值观在强大的文化中比在薄弱的文化中更被广泛地持有和分享

A.弹性预算通过经营性管理建立，而静态预算由最高管理层确定

B.弹性预算为不同的作业水平提供了成本上限，而静态预算只包含一种作业水平下的成本

C.弹性预算只包括变动成本，静态预算只包括固定成本

D.弹性预算主要是基于计划目的编制，静态计划是为了对工作完成情况进行评估而编制

A.施政计划

B.战略计划

C.作业计划

D.短期计划

A.质量目标

B.质量方针

C.质量管理体系

D.质量策划

A．负责信息系统突发事件的应急指挥、组织协调和过程控制

B．明确新闻发布人，授权其在应急过程中统一对外信息发布口径

C．宣布重大应急响应状态的降级或解除

D．向董事会和高级管理层报告应急处置进展情况和总结报告