组织架构的特点有（)。

A.组织结构与不相容职务分离

B.管理层参与控制活动

C.将内部审计职能外包

D.奖励合规性控制行为

A.强化内部控制的制衡机制

B.更好地实施不相容职务分离

C.便于员工报告违规违法行为

D.以较低的成本获得增强的业务能力

A.确定业务活动范围和不同岗位的薪酬待遇

B.管理层将确定业务运营的效果性和效率性

C.规定员工可以行使其职责的业务范围

D.明确系统中不相容职务分离的适当性

A.缺少强制休假制度

B.员工不重视相关控制

C.不相容职务分离不充分

D.员工对公司有不满情绪

A.说明员工在哪些数据元素上可以行使何种职责

B.评估应用系统中不相容职务分离的适当性

C.确定应用系统中应当进行分离的不相容职务

D.未采用新技术控制应用系统中集中的各种职能

A.如果由一个人担任，既可能发生错误和舞弊行为，又可能掩盖其错误和弊端行为的职务岗位

B.单个人或部门的工作必须单独处理，不能受其他部门的影响

C.它要求每项经济业务都要经过两个或两个以上的部门或人员的处理

D.不相容职务分离的核心是“内部牵制”

A.下放权力和明确职责与权限

B.使用矩阵技术分离职责冲突

C.建立能实时监控的业务系统

D.选择并执行替代性的控制活动

A.治理结构形同虚设

B.缺乏科学决策、良性运行机制和执行力

C.内部机构设计不科学，权责分配不合理

D.可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下