建设工程项目管理的类型包括（)。

A.施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目业主方

B.施工项目总体管理和目标控制的责任由施工总承包管理单位承担

C.施工总承包管理方不承担施工任务，如想获得施工任务需要投标

D.业主方选定的分包方应经施工总承包管理的认可，否则施工总承包管理方难以对工程管理负总责

E.不负责组织和指挥分包施工单位的施工

A.A.上级主管部门

B.B.监理工程师

C.C.业主方

D.D.总承包商

A.分包方的成本目标由施工总承包方确定

B.施工总承包方的工期目标和质量目标必须符合合同的要求

C.施工总承包方的成本目标由施工企业根据合同确定

D.与业主方签订分包合同的工程，其工期目标和质量目标由分包方负责

A.派驻施工现场的业主代表

B.项目总监理工程师

C.施工企业项目经理

D.施工现场技术负责人

A.业主方

B.施工方

C.设计方

D.工程总承包方

A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作

B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业务指定分包商的施工安全部承担责任

C.施工总承包方不予分包商直接签订施工合同，均由业主方签订

D.施工总承包方负责施工资源的供应组织

A.项目经理部

B.施工项目

C.工程项目

D.项目建设各方主体

A.A.项目技术负责人

B.B.施工项目经理

C.C.监理工程师

D.D.企业法人

A.业主方

B.总包方

C.监理方

D.设计方

A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任

B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方

C.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”

D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可